Dipl.-Kfm. Peter Römmler  Unternehmensberatung
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Betriebswirtschaftliche Beratung

 
 
 
Die Hausbanken hatten bei einem Produktionsunternehmen mit Kleinserienfertigung eine zu hohe Kapitalbindung in den Lagervorräten bemängelt. Sie machten eine Ausweitung der Kreditlinie zur Finanzierung der weiteren Expansion von Veränderungen in diesem Bereich abhängig.
Das Produktportfolio wurde gemeinsam mit den Fachleuten des Unternehmens analysiert, die vorhandene Variantenvielfalt hinterfragt sowie das Dispositionsverhalten untersucht.
Ergebnis der Untersuchung war ein Maßnahmenkatalog in den Bereichen Konstruktion, Produktionsplanung und Disposition/Einkauf.
Die Produkte wurden soweit wie möglich standardisiert, die Anzahl der Varianten verringerte sich um rd. 30%. Die Produktionsplanung überarbeitete die Fertigungsloszuordnung der Produkte. Es wurden verschiedene Vorproduktstufen eingeführt, dadurch erhöhten sich die Losgrößen in verschiedenen Produktionsschritten. Der Einkauf verringerte die Zahl der Lieferanten für Standardmaterial um die Hälfte und richtete Rahmenverträge mit kurzfristigen Abrufmöglichkeiten ein.
Die Kapitalbindung im Vorratsvermögen konnte so um fast die Hälfte reduziert werden. Die beantragte Kreditlinie wurde gewährt.
 
 
 


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